库存再订货点计算器

根据平均用量、供应商交期、安全库存和当前库存，估算何时应该下下一笔库存订单。结果会显示再订货点、是否需要现在下单，以及到达阈值或缺货前还有多少天。

计算方式

公式

D_{\text{lead}} = u_d \times L

ROP = D_{\text{lead}} + S

t_{\text{reorder}} = \frac{C - ROP}{u_d}

t_{\text{stockout}} = \frac{C}{u_d}

变量、符号和单位

计算方法说明

先在需要时把用量换算为每日用量。交期需求等于每日用量乘以交期天数；再加上安全库存得到再订货点。

如果当前库存高于再订货点，两者差额就是剩余缓冲。用缓冲除以每日用量，可估算还有多少天会到达补货阈值；用当前库存除以同一每日用量，可估算在稳定用量假设下距离缺货还有多少天。

什么是再订货点？

再订货点是库存降到某个水平时应发起下一次采购的阈值。它把交期内预计会用掉的数量和你希望保留的安全库存相加。

为什么要把安全库存加到交期需求上？

交期需求估算等待收货期间会消耗多少库存；安全库存是你为需求高于平常、供应商延迟或库存误差留下的额外缓冲。

周用量会怎样处理？

如果输入周用量，计算器会除以 7 得到每日用量，再用于交期需求和所有按天显示的时间结果。页面仍保留周用量说明，便于核对换算。

“现在补货”是什么意思？

它表示当前库存已经等于或低于计算出的再订货点。这不等于今天一定缺货，而是说明库存已经不再高于你设置的交期需求加安全库存阈值。

这个计算器不做什么？

它不会决定采购批量、优化库存持有成本、预测季节性，也不能保证零缺货。它只是根据你输入的用量、交期、安全库存和当前库存做线性时间估算。