庫存再訂貨點計算器
根據平均用量、供應商交期、安全庫存和目前庫存,估算何時應該下下一筆庫存訂單。結果會顯示再訂貨點、是否需要現在下單,以及到達閾值或缺貨前還有多少天。
範例
84 單位/週、5 天交期、20 單位安全庫存、95 單位現貨時,再訂貨點為 80 單位,約 1.3 天後到達閾值。
補貨狀態
1.3 天後補貨
再訂貨點
80 單位
距離補貨還有
1.3 天
距離缺貨還有
7.9 天
高於再訂貨點的緩衝
15 單位
目前庫存仍高於閾值。週用量會先換算為每日用量再估算時間。
這是基於輸入假設的估算。真實需求高峰、供應商延遲和庫存記錄誤差仍可能讓缺貨早於或晚於結果。
有幫助嗎?
範例
計算方式
公式
變數
- 週用量換算後的平均每日用量(units/day)
- 供應商交期天數(days)
- 交期內預計消耗的單位數(units)
- 覆蓋交期需求後希望保留的額外緩衝(units)
- 交期需求加安全庫存(units)
- 目前可用庫存單位數(units)
先在需要時把用量換算為每日用量。交期需求等於每日用量乘以交期天數;再加上安全庫存得到再訂貨點。
如果目前庫存高於再訂貨點,兩者差額就是剩餘緩衝。用緩衝除以每日用量,可估算還有多少天會到達補貨閾值;用目前庫存除以同一每日用量,可估算在穩定用量假設下距離缺貨還有多少天。
常見問題
01什麼是再訂貨點?
再訂貨點是庫存降到某個水平時應發起下一次採購的閾值。它把交期內預計會用掉的數量和你希望保留的安全庫存相加。
02為什麼要把安全庫存加到交期需求上?
交期需求估算等待收貨期間會消耗多少庫存;安全庫存是你為需求高於平常、供應商延遲或庫存誤差留下的額外緩衝。
03週用量會怎樣處理?
如果輸入週用量,計算器會除以 7 得到每日用量,再用於交期需求和所有按天顯示的時間結果。頁面仍保留週用量說明,便於核對換算。
04「現在補貨」是什麼意思?
它表示目前庫存已經等於或低於計算出的再訂貨點。這不等於今天一定缺貨,而是說明庫存已經不再高於你設定的交期需求加安全庫存閾值。
05這個計算器不做什麼?
它不會決定採購批量、最佳化庫存持有成本、預測季節性,也不能保證零缺貨。它只是根據你輸入的用量、交期、安全庫存和目前庫存做線性時間估算。